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We'll Help Manage Your Carrere

為精英服務(wù)

職位介紹

介紹我們部分職位。 了解職位的概要，建立工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)，闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán)等信息。　您也可以了解一下我們公司擅長(zhǎng)的職位功能和行業(yè)。

設(shè)計(jì)職業(yè)生涯

職業(yè)生涯規(guī)劃/設(shè)計(jì)、是個(gè)人成功和發(fā)展的不可或缺的重要手段。專(zhuān)業(yè)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃有助于正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

新機(jī)會(huì)流程

通過(guò)獵頭換工作，大概有什么樣的流程？ 有什么樣的注意點(diǎn)？ 跳槽是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一種策略。讓我們介紹一下接觸到入職的整個(gè)流程的介紹。

簡(jiǎn)歷制造

簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書(shū)面表達(dá)。我們將針對(duì)候選人的職業(yè)經(jīng)理提煉閃光點(diǎn)，突出候選人的優(yōu)勢(shì)與能力。

面試

面試是通過(guò)書(shū)面或面談的形式來(lái)相互了解和考察，通過(guò)深入溝通可以初步判斷是否可以融入團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)在面試前為候選人提供面試輔導(dǎo)助其成功。

Asia Bridge HR“Career Planning Instruction”

職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)

職業(yè)生涯規(guī)劃/設(shè)計(jì)，是個(gè)人成功和發(fā)展的不可或缺的重要手段。專(zhuān)業(yè)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃有助于正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定行動(dòng)計(jì)劃P /實(shí)行D /回顧C(jī) /再執(zhí)行A， 使自己的才能得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

Asia Bridge HR 秉承國(guó)內(nèi)外最新職業(yè)生涯規(guī)劃和心理咨詢(xún)輔導(dǎo)理念，堅(jiān)持以人為本的專(zhuān)業(yè)服務(wù)原則，針對(duì)人們?cè)诓煌穆殬I(yè)生涯階段，對(duì)人們進(jìn)行就業(yè)指引、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢(xún)，使其優(yōu)化擇業(yè)觀，逐步確定更合適自己的職業(yè)目標(biāo)，制定不同階段的具體規(guī)劃安排，并在有效指引下快速成長(zhǎng)自己，提升能力與持續(xù)進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)到理想職業(yè)目標(biāo)。

Asia Bridge HR專(zhuān)家需要在此說(shuō)明的一點(diǎn)是，“計(jì)劃不如變化”，在職業(yè)的發(fā)展上，有很多因素是無(wú)法預(yù)料的，所以，科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃還需要根據(jù)具體實(shí)際情況不斷地修正。 一般來(lái)說(shuō)，職業(yè)者可以把三年作為一個(gè)職業(yè)發(fā)展階段，每三年實(shí)現(xiàn)一次職場(chǎng)的飛躍。為了獲得職場(chǎng)上的順利發(fā)展，一定要盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃。另外，為了職業(yè)規(guī)劃的連續(xù)性和持續(xù)性，不宜跨行業(yè)跳槽。

新機(jī)會(huì)流程

1

接觸機(jī)會(huì)

接到獵頭顧問(wèn)的電話、您也可以通過(guò)幾分鐘的電話溝通，大致了解一下給你電話的獵頭顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水平和新機(jī)會(huì)，
* 與顧問(wèn)相互了解
如果您判斷這個(gè)獵頭顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)，那么要讓獵頭顧問(wèn)進(jìn)一步了解您的經(jīng)驗(yàn)與技能，與您推薦最匹配的工作機(jī)會(huì)，也可以了解顧問(wèn)。
* 了解職位
獵頭顧問(wèn)受雇主的委托，您可以通過(guò)獵頭顧問(wèn)了解雇主基本及深入的信息，方便您本身做決定判斷，就算不考慮這家企業(yè)，但是也可以獲得一些對(duì)您有幫助的工作信息。
* 分析和展示
獵頭顧問(wèn)成就動(dòng)機(jī)會(huì)比較突出，您可以在時(shí)間允許的范圍內(nèi)與獵頭顧問(wèn)縱情討論您對(duì)這職位的分析和想法，以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)估等等，使顧問(wèn)留下對(duì)您更深刻專(zhuān)業(yè)的精英印象。當(dāng)有更加合適您的機(jī)會(huì)或您有需要的時(shí)候這個(gè)顧問(wèn)也可以幫到您。

2

簡(jiǎn)歷制造

如何填寫(xiě)戰(zhàn)略性工作經(jīng)歷?
我們每天會(huì)收到了一些優(yōu)秀高管的委托簡(jiǎn)歷，為了讓我們的顧問(wèn)能更深入理解和有效利用這些簡(jiǎn)歷，為大家介紹最合適的工作，大家可以注意以下事項(xiàng)
閱讀招聘信息之前應(yīng)首先對(duì)“自己的職業(yè)經(jīng)歷”進(jìn)行整理！

構(gòu)筑自己內(nèi)部戰(zhàn)略
• 職業(yè)經(jīng)歷分析 ＝到目前為止從事過(guò)的工作
• 價(jià)值觀分析＝想做什么
--》根據(jù)自己的需求尋找新公司！

構(gòu)筑外部戰(zhàn)略
工作簡(jiǎn)歷需要有“質(zhì)量”。　在數(shù)百封的應(yīng)聘人員中，高質(zhì)量的工作簡(jiǎn)歷才能夠吸引錄用方的目光，勾起他們的興趣。
簡(jiǎn)歷“閃光點(diǎn)”
突出工作中的成功點(diǎn)或者優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

3

面試

企業(yè)在招聘人才時(shí)除了要關(guān)注候選人過(guò)往的經(jīng)歷業(yè)績(jī)、更重要的是重視個(gè)人素質(zhì)與潛質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的參與能力、溝通能力與創(chuàng)新能力，也要考核誠(chéng)信以及個(gè)人的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。 當(dāng)然也不能忽視得體著裝。

第一印象：
三秒種： 在腦海中形成強(qiáng)烈的印象，這就是大家常說(shuō)的“第一印象”

直奔結(jié)果：
三十秒鐘： 著名的咨詢(xún)公司稱(chēng)作“電梯理論”，
三分鐘 ： 所謂的“三分鐘熱度”
人們的集中力有限，面試時(shí)凡事要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。

深度溝通：
在面試中充分展現(xiàn)自己的職業(yè)成就和個(gè)人魅力，和企業(yè)深入了解。

4

后期跟蹤

當(dāng)企業(yè)確定錄用，我們的顧問(wèn)可以協(xié)助雙方薪資待遇協(xié)議，并達(dá)成雙方一致。

無(wú)獨(dú)有偶的情況是，企業(yè)Offer薪資翻倍的情況通常好景不長(zhǎng)，過(guò)高的人力成本帶來(lái)過(guò)高的期望值，同時(shí)配合的資源不足也讓人選很難發(fā)揮，導(dǎo)致好多跳傘兵們?cè)诎肽陜?nèi)要離開(kāi)了。萬(wàn)事萬(wàn)物都有其客觀發(fā)展規(guī)律，偏離平均水平太遠(yuǎn)的，都難持續(xù)力能扛鼎。

在候選人拿到offer，入職企業(yè)后，我們也會(huì)跟蹤候選人的工作情況

適應(yīng)性：
候選人是否適應(yīng)客戶(hù)方的人文環(huán)境，工作氛圍

工作內(nèi)容：
工作交接、工作展開(kāi)
讓候選人與企業(yè)方都滿意于雙方的選擇。

簡(jiǎn)歷制造

如何填寫(xiě)戰(zhàn)略性工作經(jīng)歷?

       兵馬未動(dòng)，糧草先行——閱讀招聘信息之前應(yīng)首先對(duì)“自己的職業(yè)經(jīng)歷”進(jìn)行整理！

       構(gòu)筑自己內(nèi)部戰(zhàn)略
• 職業(yè)經(jīng)歷分析 ＝到目前為止從事過(guò)的工作
• 價(jià)值觀分析＝想做什么
--》根據(jù)自己的需求尋找新公司！

       構(gòu)筑外部戰(zhàn)略
       工作簡(jiǎn)歷需要有“質(zhì)量”。　在數(shù)百封的應(yīng)聘人員中，高質(zhì)量的工作簡(jiǎn)歷才能夠吸引錄用方的目光，勾起他們的興趣。那么，如何才能提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量呢？具體且有根據(jù)地表明“有哪些經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷”“有什么能力”“想應(yīng)聘哪個(gè)職業(yè)”——這是關(guān)鍵。

       因此，首先要做的是：切實(shí)進(jìn)行自己的“職業(yè)經(jīng)歷分析”（到目前為止從事過(guò)的工作）和對(duì)“價(jià)值觀分析”（想做什么）。分析了這2點(diǎn)之后，確定自己努力的方向，設(shè)定具體目標(biāo)（構(gòu)筑內(nèi)部戰(zhàn)略）。有些人會(huì)跳過(guò)這步直接去找新公司，但這樣會(huì)迷失自我。在此階段，應(yīng)集中分析職業(yè)經(jīng)歷和價(jià)值觀，暫時(shí)不要考慮要轉(zhuǎn)職的新公司。

進(jìn)行“職業(yè)經(jīng)歷分析”

       首先要在空白的紙上將自己以前的經(jīng)歷全部分條列舉出來(lái)。但是，并不只是單純地羅列，寫(xiě)一些花絮和插曲是訣竅所在。例如，如果是銷(xiāo)售，可以針對(duì)某個(gè)合同在介紹金額的同時(shí)，像說(shuō)故事一樣講述“怎么才簽成了合同”,“在哪方面遇到問(wèn)題”“取得了怎樣的收獲”等。不太能夠想起的事可以不寫(xiě)。因?yàn)橄氩黄饋?lái)的事，換言之也是你的職業(yè)生涯中并不太重要的事。

       逐條列舉完成后，對(duì)其中成就感強(qiáng)烈的、影響大的事件進(jìn)行確認(rèn)。這就是你的價(jià)值觀，從那里可以了解自己的方向，知道自己“想做什么”，然后分析怎樣的工作可以達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。

       設(shè)定了具體的目標(biāo)后，根據(jù)自己的需求，開(kāi)始尋找由Asia Bridge-環(huán)亞瑞智介紹的新公司。（構(gòu)筑外部戰(zhàn)略）。另外，請(qǐng)不要只看招聘信息（顯在需求），也要關(guān)注潛在需求。潛在需求不顯現(xiàn)在表面，但實(shí)際上有很多，包括未公開(kāi)的信息。完成了內(nèi)部戰(zhàn)略構(gòu)筑和外部戰(zhàn)略構(gòu)筑后，準(zhǔn)備工作就緒。下面就來(lái)制作你的個(gè)性化戰(zhàn)略工作經(jīng)歷吧!

何謂戰(zhàn)略性工作經(jīng)歷？

       運(yùn)用職業(yè)經(jīng)歷分析，達(dá)到有效的宣傳效果
       寫(xiě)工作經(jīng)歷時(shí)首先應(yīng)該記住，由于每種職業(yè)的訴求點(diǎn)不同，因此工作經(jīng)歷的“結(jié)構(gòu)”會(huì)隨之變化，書(shū)寫(xiě)訣竅也會(huì)根據(jù)不同的職業(yè)而有所差異，不過(guò)大體上的基本框架是相同的。工作經(jīng)歷大致為2～5頁(yè)，一般來(lái)說(shuō)最重要的是第一頁(yè)。在第一頁(yè)上清楚明白地寫(xiě)出“有哪些經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷”“有什么能力”“想做什么”。具體而言，需要填寫(xiě)“工作經(jīng)歷”“實(shí)際業(yè)務(wù)能力”“擅長(zhǎng)領(lǐng)域”“希望的職業(yè)種類(lèi)”“特別事項(xiàng)”，如果覺(jué)得“寫(xiě)特別事項(xiàng)不如進(jìn)行自我推薦”，請(qǐng)優(yōu)先自我推薦。

       在第一頁(yè)上就進(jìn)行自我推薦通常效果不佳。要想第一頁(yè)完美無(wú)缺，首先總結(jié)第二頁(yè)以后的內(nèi)容很重要。第二頁(yè)以后，可以重點(diǎn)講述上述“職業(yè)經(jīng)歷分析”中標(biāo)上記號(hào)的內(nèi)容，并按時(shí)間順序排列。另外，想讓職務(wù)簡(jiǎn)歷與眾不同時(shí)，記住可以附上過(guò)去制作的“企劃書(shū)”或新制作的“宣傳資料”等PDF文件也有不錯(cuò)的效果。

Privacy Policy

隱私規(guī)定

Asia Bridge HR為了保護(hù)企業(yè)/個(gè)人的私隱情報(bào)，制定了下面規(guī)定：

情報(bào)的使用范圍

關(guān)于私隱情報(bào)，在企業(yè)/個(gè)人委托我們Asia BridgeHR 進(jìn)行服務(wù)時(shí)，我們只在“事先承諾”的情況下使用。而且只使用在企業(yè)/個(gè)人允許的范圍。

有效管理

為了保護(hù)企業(yè)/個(gè)人的私隱情報(bào)，Asia Bridge HR將有專(zhuān)員對(duì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行不定期的維護(hù)和更新。

不對(duì)第三方公開(kāi)

在沒(méi)有經(jīng)過(guò)企業(yè)/個(gè)人同意的情況下，Asia Bridge HR 不對(duì)任何第三方提供其私隱情報(bào)（政府當(dāng)局擁有正式的搜查令除外）。

員工管理

Asia Bridge HR的員工將以專(zhuān)業(yè)的職業(yè)操守為原則，在工作中甚至離職之后也不對(duì)第三方提供企業(yè)/個(gè)人的私隱情報(bào)。

改善

Asia Bridge HR嚴(yán)格遵守有關(guān)企業(yè)/個(gè)人私隱保護(hù)的有關(guān)法例和規(guī)定，并定期根據(jù)有關(guān)法規(guī)將本規(guī)定修正及完善。

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